【グローバル人材⑲】チームの力を強くする要素【個の能力と環境創り】

【グローバル人材⑲】チームの力を強くする要素【個の能力と環境創り】

前回のコラムで、「チームの力」「チームで成長する意識をもつ」について紹介しました。

【グローバル人材⑱】チームの力【必要性・チーム単位・航空会社・孤独な人】

今回は、高いチーム力＝強いチームを作る要素について考えてみたいと思います。  

高いチーム力には、以下の２つが必要です。

これらを得る方法を解説します。  

ひとりひとりの能力・意識が高いこと

ひとりひとりの能力・意識を高める上でのポイントは３点です。

では、当事者意識から解説します。

①当事者意識

強いチームを築き上げる担当者は誰でしょうか。

先生、先輩、チーム内の「誰か」ですか？学級委員長、リーダーシップがある生徒ですか？  

いいえ、違います。そのチームの中にいるひとりひとりです。

先輩も、後輩も、先生も、あなた自身も、チーム内に存在する全ての人が、強いチームを築き上げる担当者です。年齢、経験、役割、国籍、性格など関係ありません。

全員が「強いチームを作る担当者は自分だ」という当事者意識を持つことが大切です。  

②仕事の能力を高めている

また、「そもそも仕事として良質か？」という大前提の上に立つことが大切です。

チームを築くにも、個人が成長を目指すにも、そもそも、しっかりとした仕事を行うことが大前提です。

大前提を踏まえていないとは、たとえば、車を持っていないタクシー運転手が「私は安全運転をする高い意識と、車を動かすガソリンを沢山持っています！」と言っても、周囲からは、いちタクシーとして認知されていないような状態です。

たとえ、優しく良い人でも、仕事に対する意識が雑ならば、チームの力には加われないかもしれません。  

これは、だからと言って、周囲の人が「仕事にちゃんと向き合いなさい」と言うことが効果的ではないでしょう。

仕事に対する姿勢・意識に見られる雑さは、「ちゃんと向き合おう」などという体裁を整えても意味がありませんが、関わり方によっては、今は意識が低い人が、チームにとって有力な一員になることは可能です。

【グローバル人材⑫】ビジョンを叶えていく生活を計画【目標設定／関わり方】

⇒「ビジョンを叶えていく生活を計画【周囲の人の関わり方】」記事はこちらから  

③マインドも高めている

仕事のスキルアップ、人脈形成、情報収集だけではなく、ひとりひとりが、マインドも同時に高めていることが大切です。

以下の記事をご覧ください。

【2021年最新版】グローバル人材の定義と必須６大要素「あなたの育成能力も診断」

⇒「グローバル人材の必須６大要素」記事はこちらから  

チームの仲間同士がうまく関わり合う状態

ひとりひとりの能力・意識を高めること以外では、チームの仲間同士がうまく関わり合う状態、つまり強いチームを作る土台を築くことが大切です。 そのために大切なのは、「安定チームの要素」です。  

【安定チームの要素】高いチーム力を生む要素

これは、チームの種類には関係なく、スポーツのチームにも、仕事のチームにも大切な要素です。

これは、社会人が意識して養おうと考える要素を記しています。

上の表を見て、あなたのチーム（ビジョンを支え合う仲間/クラス/部活など）において、上記の要素を意識した関わり合いをするとしたら、どのような意識と具体的行動が考えられますか？  

強くしなやかなチームを作る

これから、あなたのチームを、強くしなやかなチームに育てていきましょう。

特に方法はありません。 前述したような要素を意識しながら、チームの成長に繋がるとあなたが思ったことを提案したり、仲間の考えを聞いて、あなたたちのチームを作っていきましょう。

◆チームの成長に繋がるためにできること

以下の目標と行動目標について、出来る範囲で、自分なりにチームのことを考えてみましょう。

• 目標　　　　こんなチームにしたい！こうやって仲間で成長しあいたい！
• 具体的方法　そのためにこんな行動をする／こんなルールを決める　など

 

  仲間を動かそうとか、変えよう、という視点ではなく、自分ができることにフォーカスしましょう。

 

Just focus on what YOU can do.

▶YouTube「高いチーム力を作る要素」動画はこちらから