グローバル人材
【自問自答習慣】成長サイクルに入る方法／他責NG・ビジョン&目標設定
本記事では、以下のような疑問を解決します。 どんどん成長していく人の仕組みとは？ 成長サイクルとは？ 育成者が意識すべきこととは？ 【自問自答習慣】成長サイクルに入る方法／他責NG・ビジョン&目標設 […]
「多様性を受入れる方法」は「多様性を理解すること」ではない
「多様性を受入れる方法」は「多様性を理解すること」ではない 「多様性を受入れる方法」と「多様性の理解」は別物です。 「多様性を受入れる方法」と言えば、以下が挙がりがちです。 多様な考えや文化を […]
「主体性を高める行動」は「主体的な行動を取ること」ではない
「主体性を高める行動」は「主体的な行動を取ること」ではない 「主体性ある行動」と「主体性を高めるための行動」は別物です。 「主体性を高めるための行動」と言えば、以下が挙がりがちです。 主体的な […]
【自己承認シート】自己肯定感と効力感を高め主体性を確立/他者承認力へ繋げる
本記事では、以下のような疑問を解決します。 自己肯定感と主体性の関係とは？ 自己承認力、自己肯定感、自己効力感、自己有用感とは？ なぜ人を認める他者承認力が必要なのか？ 自己承認し、他者承認力を得るには？ […]
【グローバル人材リアルな学習法】実践で使える英語の必須３要素
この記事は以下の疑問にお応えしています。 ・実際にグローバル環境で求められる英語を知りたい ・実践で役立つ効果的な英語の習得方法を知りたい 記事を書いている私について ◆英語学習歴 京都外国語大学英米 […]
【2021年最新版】グローバル人材の定義と必須６大要素「あなたの育成能力も診断」
本記事では、以下の疑問にお答えします。 グローバル人材にとって必要な能力や要素がイマイチ整理できない グローバル人材の育て方が分からない。何から始めれば良いの？ 指導者の心得が知りたい このような方へ向けて […]
噛み合わぬ理想派VS現実派／理想を現実にする最も確かで持続可能な方法
本記事は、以下のような方向けです。 自分は志が高い方だと思うが、周りと噛み合っていない気がする･･･（どうすれば良いのか） 理想論で仕事をする人が理解できず苦手･･･（彼らは何を考えているのか） 記事を書い […]
【ビジョンに徹する】４段階のビジョン意識と真のグローバル人材
「ビジョンに徹する」４段階のビジョン意識 持続可能な発展を支える人材や組織には、ビジョンをもつことが必須ですが、同じ「ビジョンをもつ」にも、人によって１～４の段階があり、グローバル人材に適した段階は、４「徹 […]
【グローバル人材㉝】時代を創る意識と育成者の関わり方
【グローバル人材㉝】時代を創る意識と育成者の２つの仕事 「グローバル人材」の1回目の記事で、「当たり前は変わっていく、変えていく」という話をしましたが、今回のテーマは以下です。 時代を創る意識 周囲の人の関 […]
【グローバル教育企画４つのポイント】 研修と研修会社の選び方
本記事では、以下の疑問を解決します。 グローバル教育って、他の教育と何が違うの？ 良いグローバル教育の見分け方が知りたい 会社にとって本当に有益な研修会社とは？ 【グローバル教育企画４つのポイント】 研修と […]
グローバル教育の現状と研修会社の葛藤
グローバル教育の現状と研修会社の葛藤 グローバル教育とはたとえば、多国籍組織創り、多国籍従業員への教育、多国籍従業員への責任者教育、グローバルなビジネス環境でも成果を出せるマインド、外国人のお客さまとのコミ […]
【真のリーダー】新時代のリーダーの金銭感覚
【真のリーダー】新時代のリーダーの金銭感覚 これからの時代がどこへ向かえば良いか、どのような基準で世の中が回っていけば良いのか、これらに早くに気づき動き続けてきた真リーダーは、これまでの利益の出し方を考え直 […]
【周囲の役割】結果が出せなくなったリーダーたち 原因と対策
【周囲の役割】結果が出せなくなったリーダーたち 原因と対策 様々なリーダーと関わらせていただく中で見えてくるのは、今、結果が出せなくなってきたリーダー達です。 リーダーたちの原因追及 結果が出 […]
【グローバル人材㉜】協調性を養うための行動2【自己承認・他者承認力】
本記事では、以下のような疑問を解決します。 協調性を養う行動は、協調性ある行動を取ることなのか？ 自然に協調性ある行動を取るためには何が必要なのか？ 自己承認・他者承認力とは？身に付け方はあるのか？ 【グロ […]
【グローバル人材㉛】協調性を養うための行動１【今に精一杯向き合う】
【グローバル人材㉛】協調性を養うための行動１【今に精一杯向き合う】 前回の記事「協調性とは」では、以下をお伝えしました。 協調性の必要性を理解した上で協調性を養うことが大切 「活躍する」「成果が出る」の仕組 […]
【グローバル人材㉚】協調性とは／養い方１０の意識ポイントと周囲の関わり方
本記事では、以下の疑問を解決します。 協調性はどうしたら身につくの？ 協調性が身につかない人にはどうすれば良いの？ そもそも協調性は何のために必要なの？ 【グローバル人材㉚】協調性とは／養い方１０の意識ポイ […]
【グローバル人材㉙】自分と日本を繋げる【自文化理解／多様性／異文化受容】
【グローバル人材㉙】自分と日本を繋げる【自文化理解／多様性／異文化受容】 前回のコラム「日本を説明する」では、自分なりの答えをもち、自文化や自分のことを、堂々と説明することが大切だとお伝えしました。 【グロ […]
【グローバル人材㉘】日本を説明する【自文化理解／多様性】
【グローバル人材㉘】日本を説明する【自文化理解／多様性】 前回のコラムで、「自文化に対する思い」について確認しました。 【グローバル人材㉗】自文化への思い【多様性・異文化受容／世界の苦しみ】 【グローバル人 […]
【真のリーダー】足を引っ張られない／「足並みを合わせて」と言われたら
【真のリーダー】足を引っ張られない／「足並みを合わせて」と言われたら これからの時代がどこへ向かえば良いか、どのような基準で世の中が回っていけば良いのか、これらに早くに気づき、動き続けてきた真リーダーは、こ […]
【グローバル人材㉗】自文化への思い【多様性・異文化受容／世界の苦しみ】
【グローバル人材㉗】自文化への思い【多様性・異文化受容／世界の苦しみ】 前回のコラム「揺るぎない『異文化受容力』を得る方法」でお伝えしましたが、自分や自文化のことを良く知り、自分なりに大切に想ってることが、 […]
【グローバル人材㉖】揺るぎない「異文化受容力」を得る方法
【グローバル人材㉖】揺るぎない「異文化受容力」を得る方法 前回のコラムで、「外国人の異文化行動例とその背景」とそれに対する「異文化を受入れていない人の捉え方」をご紹介しました。 いかなる異文化行動にも、理由 […]
【グローバル人材㉕】異文化行動とその理由【文化・歴史的背景は無限/多様性】
本記事では、以下のような疑問を持つ方に向いています。 外国人の異文化行動にはどのような理由があるの？ 異文化行動に戸惑ったら、どうすれば良いの？ 外国の異文化情報はより多く知っていた方が良いの？ 【グローバ […]
【グローバル人材㉔】多様性・異文化の受け入れ方【２段階】
【グローバル人材㉔】多様性・異文化の受け入れ方【２段階】 前回の記事で、「多様性の理解と受け入れ」について確認し、あなたの「多様性の受け入れ度」を確認しました。 そして、多様性の受け入れ度が低かった人は、何 […]
【グローバル人材㉓】多様性の理解【９の質問／受け入れ方の違い比較】
本記事は、以下のような疑問をもつ方に向いています。 多様性の受け入れが得意な人・苦手な人、何が違うの？ 自分は多様性の受け入れが得意な方だろうか？ 【グローバル人材㉓】多様性の理解【９の質問／受け入れ方の違 […]
【グローバル人材㉒】多様性とは【異文化の範囲と背景／人としての価値】
本記事では、以下のような疑問にお答えします。 多様性とは、外国のことだけなの？ 多様性の受入れは、なぜ必要なの？ 異文化の背景には何があるの？ 【グローバル人材㉒】多様性とは【異文化の範囲／人としての価値や […]
【グローバル人材㉑】One Teamの意識が強いチームを作る【トータルで成長】
【グローバル人材㉑】One Teamの意識が強いチームを作る【トータルで成長】 前回のコラム「元気がない仲間がいたらどうするか？」では、周りの人の関わり方について確認しました。 【グローバル人材⑳】やる気な […]
【グローバル人材⑳】やる気ない仲間がいたら【部下を変える？／チームの力】
本記事では、以下の疑問を解決します。 やる気のない人がチームにいたら、どうすれば良いのか？ なぜ何度注意しても、彼らの態度は変わらないのか？ どうすれば人は前向きになるのか？ 前向きではない自分は、どうすれば良いのか？ […]
【グローバル人材⑲】チームの力を強くする要素【個の能力と環境創り】
【グローバル人材⑲】チームの力を強くする要素【個の能力と環境創り】 前回のコラムで、「チームの力」「チームで成長する意識をもつ」について紹介しました。 【グローバル人材⑱】チームの力【必要性・チーム単位・航 […]
【グローバル人材⑱】チームの力【必要性・チーム単位・航空会社・孤独な人】
本記事では、以下のような疑問を解決します。 チームの力はなぜ必要なのか？ チームの力が厳しく問われる場合とは？ チームに属していない人は不利なのか？ 【グローバル人材⑱】チームの力【必要性・チーム単位・航空 […]
【グローバル人材⑰】発表は「聞く人」が重要【人事の視点／採用面接】
【グローバル人材⑰】発表は「聞く人」が重要【人事の視点／採用面接】 前回のコラムで、発表する際は、「伝える」より「伝わる」を意識することと、発表時のポイントなどをご紹介しました。 【グローバル人材⑯】発表は […]
【グローバル人材⑯】発表は「伝える」より「伝わる」を意識【表現力】
【グローバル人材⑯】発表は「伝える」より「伝わる」を意識【表現力】 前回のコラムで、仲間のビジョンを聞いてみよう！とお伝えしましたが、グローバル人材教育では、プレゼンテーション・発表の場を多く設けます。発表 […]
【グローバル人材⑮】ビジョンが叶う人の考え方３「仲間のビジョンを本気で応援」
【グローバル人材⑮】ビジョンが叶う人の考え方３「仲間のビジョンを応援」 前回のコラムに引き続き、ビジョンを叶えていく人が身につけている考え方を紹介します。 ひとつめの考え方は、「人の幸せ」を理想の一番上に掲げることでした […]
【グローバル人材⑭】ビジョンが叶う人の考え方２「自分ごとの範囲が広い」
【グローバル人材⑭】ビジョンが叶う人の考え方２「自分ごとの範囲が広い」 前回のコラムに引き続き、ビジョンを叶えていく人が身につけている考え方をご紹介します。 ひとつめの考え方は、「人の幸せ」を理想の一番上に […]
【グローバル人材⑬】ビジョンが叶う人の考え方１「人の幸せ／他者貢献」
【グローバル人材⑬】ビジョンが叶う人の考え方１「人の幸せ／他者貢献」 前回のコラムで、ビジョンを叶えるために必要な目標設定の工夫を紹介しました。 【グローバル人材⑫】ビジョンを叶えていく生活を計画【目標設定 […]
【グローバル人材⑫】ビジョンを叶えていく生活を計画【目標設定／関わり方】
【グローバル人材⑫】ビジョンを叶えていく生活を計画【目標設定／関わり方】 前回までのコラムで、「ビジョンを持つ大切さ」、「ビジョンシートを描いてみる！」を紹介しました。 【グローバル人材⑩】ビジョンシート５ […]
【グローバル人材⑪】若者よ、なぜ今から取り組むのか【習慣化】
【グローバル人材⑪】若者よ、なぜ今から取り組むのか【習慣化】 今までのコラムで、活躍する人としない人の特徴、マインドも育てることの大切さ、自分＝主体を見つけることの大切さ、ビジョンを持つことの大切さ、などを […]
【グローバル人材⑩】ビジョンシート５つのポイント【成長サイクル／マップ】
【グローバル人材⑩】ビジョンシート５つのポイント【成長サイクル／マップ】 これまでのコラムで、「活躍するの定義、主体の引き出し方、主体的な生き方、ビジョンとその種類」などを確認しました。 【グローバル人材② […]
【グローバル人材⑨】ビジョン３つの視点【持続的に成果が出る人】
【グローバル人材⑨】ビジョン３つの視点【持続的に成果が出る人】 前回のコラムでは、「ビジョンがある人・ない人の差」をご紹介しました。 両者の差は、厳しくも的確な分析であり、目を背けたくなったかもしれませんが […]
【グローバル人材⑧】ビジョンがある人・ない人の差
【グローバル人材⑧】ビジョンがある人・ない人の差 これまでのコラムで、「活躍している人・そうでない人」の違いや、主体的な生き方、ビジョンをもち活躍している人の１３の特徴もご紹介しました。 これまでのポイント […]
【グローバル人材⑦】主体的な生き方３ステップ【主体性／ビジョン】
【グローバル人材⑦】主体的な生き方３ステップ【主体性／ビジョン】 これまでのコラムで、「主体とは」「主体の見つけ方・引き出し方」「主体を更に引き出しやすくする方法」を確認しました。 【グローバル人材⑤】「自 […]
【グローバル人材⑥】主体を見つけやすくするには【主体を引き出す／自分軸】
【グローバル人材⑥】主体を更に引き出しやすくする方法【自分軸】 前回までのコラムで、「主体＝本当の自分」を知っていることが、環境問わず活躍出来るグローバル人材には大切で、そして、その主体をどのように見つける […]
【グローバル人材⑤】「自分」を知っていますか？【主体を引き出す／自分軸】
本記事では、以下の疑問を解決します。 主体の引き出し方とは？具体的に知りたい 主体がある人・ない人では何が違うの？ 自分軸とは？自分軸の作り方が知りたい 【グローバル人材⑤】「自分」を知っていますか？【主体 […]
【グローバル人材④】心・マインドを育てる方法【主体性／精神性】
【グローバル人材④】心・マインドを育てる方法【主体性／精神性】 前回のコラムで、活躍する人材には「スキルや能力同様、マインド（心）という基盤を育てることが大切」とお伝えしました。 【グローバル人材③】活躍す […]
【グローバル人材③】活躍する人に必要なマインドという基盤
【グローバル人材③】活躍する人に必要なマインドという基盤 前回の記事で、このコラムにおける「活躍する」の定義を確認したので、今回は、「活躍する人に必要な要素」について、考えてみたいと思います。 【グローバル […]
【グローバル人材②】そもそも「活躍する」とは【１３の特徴／主体性】
【グローバル人材②】そもそも「活躍する」とは？【１３の特徴／主体性】 グローバル人材としての能力を高めていく前に、「活躍する」という言葉の定義について確認しましょう。 辞書にはこう書いてありま […]
【グローバル人材①】当たり前は変わる、変える／主体性
【グローバル人材】当たり前は変わる、変える／主体性 あなたは、このような経験をしたことはありますか？ 人々や社会にとっての「本当の幸せ」を考え「これが正しい！」と思うことや、自分をより良く活かすために「この […]
【真のリーダー】疲れとの向き合い方
【真のリーダー】疲れとの向き合い方 これからの時代がどこへ向かえば良いか、どのような基準で世の中が回っていけば良いのか、これらに早くに気づき、動き続けてきた真リーダーは、これまで、理解者に恵まれてこなかった […]
感情コントロール・アンガーマネージメントより根本原因を解消/持続発展
感情コントロール・アンガーマネージメントより根本原因を解消/持続発展 真のリーダーにとって、情熱は大切です。 しかし、感情で言葉を発することがある以上、成長の伸びしろがあります。 異なる考えを […]
【真のリーダー】気持ちに丁寧か／あなたの「寄り添い度」は？
【真のリーダー】気持ちに丁寧か／あなたの「寄り添い度」は？ 「これがルールだから」 「今まで、みんな、これでやって来ているんだから」 「気持ちは分かるけど、例外はちょっと･･･」 「気持ちに整理をつけるのも […]
【真のリーダー】自己診断／方法論の位置づけ
【真のリーダー】自己診断／方法論の位置づけ 以下のA~Cから、あなたに当てはまるものを選んでください。 【質問】あなたにとってノウハウ・テクニック・方法とは？ 理想論は分かったから、それを実現する具体的方 […]